2012. nov 07.

A pályázatok értékelése

írta: VSZ
A pályázatok értékelése

Információk a pályázatok értékeléséről.

Mire kell figyelni a pályázat összeállítása során?

 

• Formai szempontok
– Amit az útmutató előír (terjedelmi korlátok, beérkezési határidő, beadás módja, eredeti és másolati példányok, mellékletek, igazolások, aláírás, bélyegző, kötés, fűzés, hiánypótlás)
– Szellős áttekinthető elrendezés
– Jól strukturált, tagolt szöveg
– Tartalomjegyzék
– Oldalszámozás
– Ábrák, grafikonok, táblázatok használata
– Olvashatóság (betűstílus, méret, kiemelések használata)
– Terjedelem (rövid, lényegre törő, tömör megfogalmazások)
– Figyelemfelkeltő cím választása
– Világos érthető írásmód
– Logikus felépítés, világos gondolatmenet
– Speciális szakkifejezések minimális szinten
– Visszafogottság, konkrétság

• Tartalom
– I. Megalapozottság
• Helyi (települési, kistérségi, megyei, regionális), valamint ágazati szükségletek, igények, problémák (NFT, HEFOP, statisztikák, regionális dokumentumok) - problémaelemzés, problémafa
• A célcsoport(ok) igényei (pl. ágazatok, szektorok, nők, munkanélküliek, fogyatékkal élők stb…) - célhierarchia felállítása
• A sikeresség feltételeinek végig gondolása, a kockázatok és kiküszöbölésük számbavétele
• Összhang a kiírással, innovativitás, esélyegyenlőség

– II. Módszertan (a projektterv)
• Hogyan visszük végig a projektet?
• Mennyire egységes, koherens, vagy széteső, nem összefüggő részekből „összetákolt” a projekt?
• Minőség a leírt folyamatban, és termékben
• Partnerség, a partnerek részvételének bemutatása
• Cselekvési és ütemterv - reális legyen!
• Mérhető eredmények, outputok - a célok elérést mérhető mutatókkal/indikátorokkal kell alátámasztani - számszerűsítés!

– III. Fenntarthatóság
• Pénzügyi
• Intézményi
• Szakmai
• Multiplikátor hatás
• A célcsoportra való hosszú távú hatás
– IV. Költségvetés
• Tervezésének lépései 1: résztevékenységek meghatározása, ezek időigényének és logikai kapcsolatuknak meghatározása
• Tervezésének lépései 2: a résztevékenységek erőforrásainak , költségének meghatározása
• Tervezésének lépései 3: a résztevékenységek átfordítása a költségvetési táblában szereplő kategóriákká és elhelyezése a költségvetési tábla megfelelő soraiban
• Tervezésének lépései 4: a költségvetési sorok összesítése, ellenőrzések (maximális százalékok!)
• Tervezésének lépései 5:forrástábla kitöltése

– IV. Költségvetés (folytatás)
• Fontos:
– a költségek legyenek lényegesek, vagyis a projekthez szükségesek, azok nem merülnének fel, a projekt nem valósulna meg
– a költségek legyenek reálisak
– költséghatékonyság
– inkább fölülárazzunk!
– kerekítések önrész-támogatás arány!

– V. Szaktudás (projektmenedzsment)
• Fontos az alkalmasság: korábbi sikeres projektek végrehajtása, önéletrajzok, humán erőforrás, technikai felszereltség, korábbi sikerek, referenciák, támogató nyilatkozatok
– A pályázó korábbi projektjei
– A pályázó partnereinek korábbi projektjei
– A bevont szakértők tapasztalatai (CV-k)
– A pályázó erőforrásai (beleértve pénzt, szakképzett munkatársakat, infrastruktúrát, tapasztalatot, módszert - általában erősségek, amik kellenek a projekt végrehajtásához, vagy legalábbis segítik azt).

 

Ha bővebben érdeklik a pályázatok, ha forrásokra van szüksége vállalkozásához, lépjen velünk kapcsolatba most! 

Szólj hozzá

pályázat